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不要公司的績效管理雜亂無章

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績效管理:如何落到實處
在績效管理的實施上許多企業的準備工作是不充分的甚至有些雜亂無章在這些企業績效管理只有被用到的時候才被提及每到年底的關鍵時刻許多企業的HR部門都處在忙碌之中忙著做表格忙著發表格忙著收表格忙著存檔表格一通忙碌下來工作沒有少做時間用了不少怨言卻招致了不少不但員工不滿意就連平時和平共事的經理們都在挑毛病企業高層似乎也在懷疑HR部門工作的質量懷疑HR經理的能力
之所以出現這么多的問題就是因為企業在做績效管理體系的時候沒有很好地進行績效計劃沒有把績效管理當作一件重要的工作忽視了
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  • 所屬分類: 人力資源 領導力
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  • 上傳者:zhailei518
  • 上傳時間:2013-09-22

資料關鍵詞

績效 管理 落到

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