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企業成功的關鍵在于有無良好的計劃

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績效管理成功關鍵在于計劃
時間管理專家說你用于計劃的時間越長你完成工作所需要的時間就越短
這兩個時間存在著極大的相關性和互補性就看你怎么做你是愿意多花一些時間在計劃上以保證工作的順利和正確還是愿意多花一些時間去盲目地摸索最終一無所獲?很多人在這個問題上沒有一個清醒的認識有很多人固執地認為完成工作才是當前所需把大量的時間花在一些完全與效率無關的工作上
績效管理就是一個典型的例子
在績效管理的實施上許多企業的準備工作是不充分的甚至有些雜亂無章在這些企業績效管理或者績效考核只要
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