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戰略導向績效管理體系張華偉
2003.11.11目錄前言
基于戰略的績效管理
實施過程應該注意的問題目錄前言
基于戰略的績效管理
實施過程應該注意的問題前言企業在制定發展戰略以及進行績效管理的過程中可能會對以下的問題感到困惑:
怎樣的戰略對企業而言是健康的?如何制定戰略使企業能夠兼顧長遠的發展和短期的運營?
如何使整個企業以及企業內部的流程、部門、崗位朝著戰略方向前進?
如何使企業內部各個層面的績效不斷的改善和提高?前言BSC(TheBal
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