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績效輔導與反饋的原則及工具

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資料簡介:

建立有效的績效管理體系公司的業績來自——管理層的領導能力
公司運作的系統
——業績管理系統
公司生存的基石——員工
課程大綱—建立有效的績效管理體系
制定績效計劃制定目標的SMART原則制定有效目標的步驟衡量目標的工具QQTC進行績效輔導與反饋績效輔導與反饋的原則績效輔導與反饋的工具STAR績效輔導與反饋的步驟績效輔導與反饋的類型進行績效評估介紹人力資源部的績效評估體系績效評估的應用一個案例--小王的困惑又是規范化又是考核哪有精力手抓市場公司大了花招也多了……
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