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反饋運用流程—制定績效考核計劃

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資料簡介:

企業員工績效考核管理流程制定績效考核計劃
進行技術準備
收集數據
分析評價
反饋運用流程一制定績效考核計劃
明確績效考核的目的明確績效考核的時間確定績效考核的內容選擇績效考核的對象德能勤績步驟一明確績效考核的目的步驟二選擇績效考核的對象
可以視具體情況而定
并非所有的員工都適合參加績效考核步驟三確定績效考核的內容考核內容包括員工的工作業績和態度人力資源管理較規范的企業通常將工作說明書作為衡量員工績效的標準
一般分德、勤、能、績四個方面的內容步
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