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醫藥員工績效考評方式與方法

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醫藥員工績效考評我們固有的長處是人們的能力和創造力它們來自一批不因循守舊具有挑戰性耐心而又好奇的人們我們有能力贏得競爭只要我們將幾十年控制的管理方法改變成十年中的解放措施讓人們敢想、敢干、敢于取得勝利
——杰克.韋爾奇篇首案例白銘的跳槽
白銘在大學畢業后被一家中日合資企業聘為銷售員工作的頭兩年他的銷售業績確實不敢讓人恭維但是隨著對業務逐漸熟練又跟那些零售客戶搞熟了他的銷售額就開始逐漸上升到笫三年年底他根據與同事們的接觸估計白己當屬全公司銷售員的冠軍不過公司的政策是不公布每人的銷售額也不鼓勵
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  • 所屬分類: 人力資源
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  • 上傳者:tonytly
  • 上傳時間:2013-09-23

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