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持續提高企業價值的全部物質和非物質的成果

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資料簡介:

戰略績效管理目錄第一部分、什么是戰略績效管理
第二部分、戰略績效管理
第三部分、如何實施戰略績效管理
第四部分、戰略績效管理的理性思考一、什么是戰略績效管理1、什么是績效?績效分為組織的績效和個體的績效
組織的績效:可以由企業控制的由全體員工共同創造的能夠持續提高企業價值的全部物質和非物質的成果
個體的績效:組織績效中屬于個體的部分與組織利益不相一致的“績效”不屬于個體的績效理解績效概念的要點強調組織的績效個體的績效必須符合組織的目標
績效有物質部分的績效;
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