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如何建立高效靈活的業務流程?

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如何成功推進績效管理戴明博士十分明確地告誡:“績效考核、不管稱它為控制管理或什么其它名字包括目標管理在內是唯一對今日美國管理最具有破壞性的力量”
----摘自機械工業出版社《戴明管理與企業實踐》龍東飛編著中國企業十大管理難題根據中國企業經理人和管理專家的投票統計和分析我們總結出困擾中國企業的十大難題如下:如何建立有效的績效考核體系?
如何有效激勵和留住人才?
如何制定合理的員工薪酬體系?
如何建立和增強企業核心競爭力?
如何建立高效靈活的業務流程?
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