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你的領導有沒有真正意識到員工激勵的重要性?

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績效管理
你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個樣?
你的員工是否曾經抱怨上級沒有給他一個公正的評價而影響了他的發展?
你的領導有沒有真正意識到員工激勵的重要性?措施是否得力?是否行之有效?
你的員工還有哪些潛力沒有被挖掘出來?你有什么措施?
你的員工還有哪些欠缺急需培訓和指導?幾個值得思考的問題績效考評就是對員工的工作狀況和結果進行考察、測定和評價的過程
員工角度:績效就是經過考評并被組織認可的工作行為、表現及結果
組織角度:績效就是工作
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