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團隊建設與人性管理

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資料簡介:

有效的管理---績效管理孫秋明深圳市南晟德管理顧問有限公司咨詢師
深圳市咨詢專業委員會培訓師有效的管理--培訓綱要一、本課程的目的
二、受訓者自測
三、認識任務與職掌
四、認識目標及達成績效
五、團隊建設與人性管理
六、蠶變與突破有效的管理--一、本課程的目的之1、認識自我認識自我
熟悉自我
實現自我
突破自我這個世界上有許多人試圖
改變別人但少有人嘗試
改變自己!有效的管理--2、熟悉自我(一)上帝與清潔工的故事
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