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如何制訂績效考核方案設定績效目標

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資料簡介:

如何進行績效考核培訓內容:一、實施績效的目的
二、如何制訂績效考核方案
三、制訂績效考核制度時避免出現的幾個問題:
四、案例(摩托羅拉公司)
五、探討:根據我司現狀采取考核的內容應包括哪幾個方面的內容?一、實施績效的目的為了把握并評定員工的能力具體來說就是運用考核表按照規定的考核項目對員工擔當職務所必須具備的能力以及職務工作完成情況做出評定同時也能使員工通過周圍同事對自己的評價更清楚地認識自己能夠更好地進行自我完善二、如何制訂績效考核方案設定績效目標
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