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運用平衡計分卡建立策略地圖和策略型組織

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資料簡介:

平衡計分卡績效管理應用大綱一、績效管理目的與功能
二、平衡計分卡之起源及精神
三、平衡計分卡之四大構面的介紹
四、運用平衡計分卡建立策略地圖和
策略型組織
五、平衡計分卡之功能及效益
六、如何推動平衡計分卡
七、平衡計分卡與績效管理應用
八、結論Q&A
績效管理的目的與功能企業績效管理制度如能有效、實際對被評估者、評估者及組織有正面效益被評估者評估者組織了解組織對績要求
對過去績效有建性回饋
了解自己優缺點
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