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員工績效目標的設定和評估

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資料簡介:

績效管理公司戰略的關系A、績效管理概述績效管理的定義
是通過員工績效目標的設定和評估、反饋和認可等方面的管理使員工了解自身績效及發展與公司業務發展之間的關系從而促進員工充分發揮自身潛能的管理概念
也可以理解為一種通過實現個人績效從而提高組織整體績效的手段
績效管理體系的主要目標
評估過去的績效
制定績效改進方案
設定未來績效目標
建議培訓發展需要
系統地判斷薪酬調整、晉降級及是否終止雇傭關系等的依據
評估結果是上司對下屬提供指導和建
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