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績效評估的流程與做法

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如何做好績效管理-心得分享績效評估—主管心中的痛感覺就像是才完成了年度計劃轉眼間時間過了大半年又得要面對另
一個煩惱:績效評估填寫不完的表格、算不完的數字、艱澀難懂的評估
指標「不過就是紙上作業看不出有什么效果只是在浪費時間」績效評估真的只是徒增主管與員工的困擾而無法創造任何實質的效果嗎
?又到了績效評估的時候了然而不論是對主管或是員工而言卻是避之
唯恐不及其實績效評估不應只是徒具形式而已身為主管的你有能
力、也必須改變績效評估的流程與做法讓員工了解自己的表現到底是
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