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強調影響組織真正狀態的內外驅動力

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資料簡介:

績效分析定義范圍界定組織績效要件與組織目標和能量相較的一個歷程
強調期望的績效情況真正的績效情況以及期望與現實之間的差距
強調影響組織理想狀態的方向(directions)例如:愿景vision、任務mission、價值values、目標goals、策略strategies
強調影響組織真正狀態的內外驅動力(drivers)例如:組織organization、競爭competition、工作work、員工performer績效分析的目的界定并評量介于理想與真實績效之間的差距以便
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