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為何要實施績效待遇暨績效管理制度

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資料簡介:

績效目標指標設定
大綱壹、前言
貳、為何要實施績效待遇暨績效管理制度
參、建構策略導向績效管理模式
肆、績效目標與指標訂定實務
伍、案例析論
陸、結語壹、前言績效獎金暨績效管理制度可行嗎?分二個層面:
績效獎金暨績效管理制度的「概念」層面:
按績效高低決定獎金的高低
績效獎金暨績效管理的制度「執行」層次:
績效獎金是個分配問題因此分配結果應客觀、公正而具有公信力
何謂績效?
誰是有績效的員工?
誰來
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