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企業內部活動的全面性與普遍性

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資料簡介:

知識管理員工績效管理制度應用第一章緒論第一節研究背景與動機
第二節研究目的
第三節研究架構
第四節研究流程
第五節研究限制第一節研究背景與動機知識經濟時代「知識」成為企業培養及發揮本身「核心專長」的最主要來源也為為企業創造了最大的價值
「知識管理」運用企業內部活動是具有全面性與普遍性的卻鮮少應用于「員工績效評估與管理」領域為求理論與實務之結合故嘗試從企業個案之需求面做起建構一個企業之個案模型第二節研究目的『員工績效管理』最終目的是在強化企業核心專長在增進「工作績
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