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績效管理體系的實施建議

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資料簡介:

績效管理體系定義及其設計原則
績效管理體系的具體設計
績效管理流程和關鍵部門角色與職能
關鍵績效指標
績效管理體系的實施建議
目錄新的組織和運作模式的高效運作要求總部和業務職能對業務的有效支持和服務這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職能部門業務部門直接業務支持(管理中心)支持服務主要的績效決定因素新的組織和運作模式要求總部職能和直接業務支持部門(各個管理中心)向業務部門提供充分的支持服務而不是目前的“管理者”角色
職能部門“超脫于”公司整體業績表
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