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考評結果與薪酬重組前期組織中的考評

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資料簡介:

績效管理KPI指標考核您將了解如下內容我們在考評中存在的問題
績效考評是什么
為什么要進行績效考評
績效考評的內容
績效考評的程序
績效考核的條件
績效考評的結果運用
績效考評的方法-KPI指標評價
KPI指標分解
員工KPI體系建設
考評結果與薪酬重組前期組織中的考評問題羅列企業績效管理與戰略實踐脫節戰略目標沒有具體規范績效管理沒有方向和效果;
績效管理僅僅被視為人力資源管理的專業職能和技術各級管理者沒有在績效管理
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