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資訊靈敏、快速反應策略

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資料簡介:

怎樣導入績效管理KPI考核體系一、企業競爭優勝劣敗:
(美國西部牛仔文化
重現******—贏者全拿)
1.中國加入WTO后各企業參與國際級企業的「全球化」競爭已不可避免
2.中國企業憑什麼能立足未來歲月?!
(憑三大戰略)(1)差異化策略:(産品+技術+服務+知識)
(2)高質量低成本(低價格)策略:
(有能力不斷降低成本、費用
大膽向管理要利潤)
(3)資訊靈敏、快速反應策略:
(組織充滿活力、彈性隨時準備好
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