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怎樣激勵員工并提高他們的生產力和效能

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生產績效管理蕭立明
2004年6月4日激勵員工并提高他們的生產力和效能
將員工個人績效與場地目標和部/部門目標結合起來
激勵員工有出色的表現并為好的結果而得到獎勵目的挑戰涉及到許多員工
如何衡量需依靠跨部門合作完成的工作結果
關鍵績效指標(KPI)難以與個人績效聯系
KPI只有在生產部門是透明和量化的的而在其他功能支持部門如質保部、工程部、維修部則不夠清晰明了
操作工對于將個人獎金與公司績效掛勾難以接受主要是由于缺乏“Lineofsight”總則獎
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