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分權化問題

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部門績效衡量壹、分權化(Decentralization)
分權化系一種程度問題;分權化程度愈高則部門經理自主權愈大
分權化之優點(李p.444)
分權化之問題(李pp.444-445)
需有大批干練之經理人才
各部門經理自主決策能否與公司目標一致之問題
部門經理可能一味探求短期利潤而忽視非財務目標與長期之利潤目標
各部門經理間需有有效之資訊系統以便溝通分權化成功之必備條件(李p.444)
--各部門必須獨立
--某部門增加其利益之決
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  • 所屬分類: 人力資源
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  • 上傳者:linux990
  • 上傳時間:2013-09-26

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