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經營活動中企業和經理人

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資料簡介:

——如何現高績效的五項實準則顛峰表現課程目的
如何成為一名成果導向型的管理者創造一個能激發員工寶貴潛能的工作環境并開發建立有效的績效改善系統和流程業績為先成功的組織和管理者都具有一些共性這并與失敗者形成鮮明對比這些差異集中體現為能否運用各種最基本的管理手段獲得更好的業績這些基本手段通常都需要管理者在經營過程中不僅自身表現超凡而且能夠與員工有效共事并通過他們完成任務由此可以斷言經理們若想取得佳績必須在上述兩個方面表現出色否則他的事業就可能會遭受挫折
所以在當前的經營活動中企業和經理人都應更注
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