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領導力的八大要素

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培訓受眾:

企業

課程收益:

企業中高層管理人員

課程大綱:

一、 什么是領導?
二、 領導與主管有什么區別?
三、 如何成為一個好的領導?
1、第一大要素:創新求變
1)人員的要求在不斷改變2)外界的環境要不斷改變
3)一切有我開始
2、第二大要素:正確的定位
1)定位的案例分析 2)重新認識管理重點
3)事情的重要與緊急的四種象限處理
3、第三大要素:良好的溝通
1)為什么要溝通?溝通的目的是什么?2)人際交往與溝通的6要點
3)有效溝通四步驟 4)解析共同語言:神奇魔力數字
5)溝通的禮儀 6)溝通中的回應
7)領導溝通術的實用技巧
4、第四大要素:良好的執行
1)領導要帶頭遵守制度 2)執行到底的決心和魄力
3)領導要制定合理的流程 4)執行中的結果提前法
5)執行中的權術運用
5、第五大要素:培養下手
1)善于培養手下 2)信任手下
3)領導一定要擅用手下 4)不要惡意控制手下
5)培養手下的選擇性思維 6)對手下要獎罰分明
6、第六大要素:團隊管理能力
1)自然界的五種團隊 2)尊敬團隊內部人員
3)承擔責任:員工的錯就是我們的錯 4)不要形成公司內耗,派系之爭
5)領導要擅用勢能 6)組織團隊的活動
7、第六大要素:正確的心態
1)領導要心胸寬廣 2)空杯心態
3)消除浮躁的心理 4)重新認識企業為什么活著?
8、第八大要素:學習和感恩
1)經驗是負債,學習是資產! 2)學會從專一到唯一
3)懷一顆感恩的心 4)懷有一顆理解的心

本課程名稱: 領導力的八大要素

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