你的位置: 首頁 > 內訓課首頁 > 人力資源 > 課程詳情

details

華為HR轉型實踐 - 基于業務驅動的人力資源管理

暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
28000
可用淘幣
0
返現金券
200

你還可以: 收藏

課程大綱:

【引言】

《財富》雜志主編提出要炸掉人力資源部,圍繞“是否炸掉人力資源部”,我們思考一下

1、業務參與程度,決策話語權

2、我們對業務部門需求的復核權

3、業務對我們的依賴度,滿意度

4、我們的職位級別

但是,明明做了許多辛苦活,但為什么會這樣呢?

人力資源如何助力業務成功?

【培訓收益】

?????? 系統全面的了解華為HR三支柱的方法論和轉型思路

?????? 掌握HRBP的角色認知和重要實戰工具

?????? 能夠根據業務需求制定系統性HR解決方案

【課程特色】

¨?????? 世界500強標桿企業實踐案例,華為HR轉型的成功案例

¨?????? 通過案例教學的方式,以研討的方式展開教學,學習體驗感豐富。

【課程長度】

一天,計6小時上課時間:上午9:00-12:00?? 下午13:30-16:30

【適合對象】

HRBP、HRD、部門負責人、中層干部

【課程大綱】

一、課前思考:

HRBP課前評價小測試

領先與滯后企業HRBP的特點

二、華為HR轉型的背景與過程

(1)??? 人力資源的價值定位演進

(2)??? HR三支柱運作模式和價值主張

(3)??? HR轉型方法論-TOPPSS

三、華為HRBP的角色定位及核心職責

(1)《亮劍》 - 李云龍和趙剛的啟發

(2)Ulrich的四角色模型

(3)華為HRBP的角色認知 之VCROSS模型

(4)HRBP關鍵業務活動和相應的工具方法

(5)HRBP在組織中如何配置?

(6)HRBP來自于業務還是來自于HR?

(7)HRBP匯報關系的優劣勢分析

四、HRBP的能力要求及成長路徑

(1)HRBP畫像

(2)HRBP的素質推導

(3)??? 自我評估:請用根據提供的HRBP能力自我評 估表進行自我評估

(4)??? 轉身期的“黃金90天”

(5)??? HRBP的成長之路

(6)??? ?自我評估:HRBP 個人發展計劃(IDP)樣例

五、HR解決方案之GAPS地圖 - 從業務到人力資源的通道

(1)我是誰

(2)我和誰合作

(3)怎么合作

(4)業務和HR的邏輯關系在哪里?

(5)需求層次理論

(6)HR解決方案之GAPS地圖

(7)案例演練與分享

六、如何做好人力資源轉型的變革管理

(1)驅動HRBP成功的八大關鍵因素

(2)轉型后HRBP可能遇到的挑戰和應對

(3)閱讀分享:和《吳亞軍給房晟陶的一封信》

?

本課程名稱: 華為HR轉型實踐 - 基于業務驅動的人力資源管理

查看更多:人力資源內訓課

講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

快乐扑克3中奖规则