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倉庫與物料管理(優秀倉管人員必修課)

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  • 開課時間:2013年08月23日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2013年08月24日 17:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 資深講師
  • 課程編號:207622
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:1061
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培訓受眾:

 倉庫管理人員、搬運人員、物料管理人員、生產部門班組長、主管、經理等。
 

課程收益:

   本課程能讓您:
重新認識倉庫管理對企業管理的重要作用,充分認識倉管的職能。
了解到倉庫管理的重點和目標是什么?如何做好倉管工作。
掌握倉庫管理在ISO9001中的地位,要注意的事項是什么?
了解如何規劃倉庫空間、庫位,了解如何根據需要配置倉儲設施。
掌握物料編號管理的規則,物料管理的重要作用。
掌握物料進入庫、物料盤點、物料保管、呆料廢料舊料等管理方法。
掌握危險化學品的注意事項,如何管理化學品。
掌握車間6S管理與目視管理法,提高倉庫管理的效率。

課程大綱:

課程大綱:
   第一章:倉庫功能與作用
倉庫物料管理的重要性
“物料”是什么?“倉庫”是什么?
倉庫的功能
倉庫具體管理職能
倉儲管理的目的
物料管理總要求
倉儲管理與其它部門關系和作用
   第二章:倉管員職責與目標
倉儲存在的主要問題
倉管員應具備的素質和技能
倉庫物料管理的5R交貨服務職能
倉庫主要KPI指標
   第三章:物料管理與ISO9001標準要求
標識和可追溯性
客戶的財產
產品防護
  第四章:倉庫儲存規劃管理
廠內物流系統分析與設計原則:
倉庫分區分類規劃
倉儲布置
貨位管理
貨位的存貨方式
倉庫貨區布局
庫內非保管場所布置
物品堆碼
貨垛設計
物品堆碼存放的基本方法
墊垛和苫蓋
   第五章:倉儲設備配置
倉儲設備的概念與分類
倉儲設備的特點
倉儲設備的選擇原則
各類貨架介紹
各類裝卸搬運設備介紹
裝卸搬運設備的選擇依據和選擇方法
計量和分揀設備
自動化立體倉庫
   第六章:物料分類與編號
物料的分類與編號
物料分類
物料編碼與 BOM
物料管理的基礎BOM
物料分類基本原則
物料標識
   第七章:物料儲存與保管
倉庫場所之布置
物料堆放方法
物料堆放原則
存貨控制記錄
物料管制卡(作用)
庫存ABC管理
如何進行物料庫存控制
庫存周轉率
   第八章:物料收發管理
物料接受
物料發放
物料出庫要求的三不、三核、五檢查、四不發

第九章:物料盤點管理
盤點作業
盤點之種類
盤點作業步驟
物料盤點的六檢查
盤點后評估
料賬不準的原因分析及對策
盤點后之處理
   第十章:物料儲存防護管理
產品防護的基本要求
儲存安全注意事項
危險品儲存的注意事項
物料變質與防護
物料霉變的五種防護方法
影響物料質變的三種內在因素
影響物料質變的五種外在因素
   第十一章:呆廢料的管理與預防
呆料與廢料之區別
呆料與廢料之害
呆料是怎樣形成的?
呆料/殘料/廢料/舊料處理
呆廢料的處理
呆廢料管理的九個問題
呆滯料的防治
   第十二章:危險化學品管理
什么是危險化學品
危險品的十種類型
危險品儲存的八注意
危險化學品管理要點
危險化學品標簽資料
倉庫的安全重點——消防
   第十三章:倉庫5S與目視管理
我們有下列“癥狀”嗎?
對 “癥狀”下“藥方”
6S的發展
整理 Seiri
整頓 Seiton
清掃 Seiso
清潔 Seiketsu
素養 Shitsuke
安全 Safety
倉庫管理總結
   
  授課方式:
講解 + 案例 + 互動研討 + 問題答疑+ 深度觀察 + 情景對話
開課時間: (9:00——12:00,13:00——16:00)
主辦單位:企業管理咨詢有限公司
培訓費用:(費用含培訓教材費、證書費、午餐費、場地費、稅金等)
聯系人:蘇小姐 61992682 13296042682 Emil: [email protected]
培訓特點:堅持小班教學,注重培訓質量。學員是明星,老師是教練。要講理論,更要方法和工具。以案例分析作為培訓重點,用案例剖析問題。憑借數十位資深老師的多年培訓經驗,專注于制造業、服務業現場管理技能和管理方法的實際應用,受到企業高度的認可和歡迎。
☆長期提供入企內訓,課程內容緊貼企業實際需要,培訓效果滿意率95%以上!歡迎來電垂詢!

本課程名稱: 倉庫與物料管理(優秀倉管人員必修課)

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