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離職合規管理之被動離職篇

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培訓受眾:

用人單位總裁、副總裁、財務總監、人力資源總監(經理/主管)、法務總監(經理/主管)、工會干部等

課程收益:

課程收益:
流程再造,全面梳理離職管理中的法律問題與常見誤區,幫助企業系統掌握離職合規管理;以案說法,針對分析離職管理中重點、難點與疑點,幫助企業全面提升離職合規管理的實務技能

課程大綱:

課程背景:
離職的合規管理對于企業的重要性毋庸置疑,然而,目前對離職管理的一般認識往往局限于離職手續相關話題。
解雇、辭職、證據、工會、裁員、醫療期、離職手續、服務期、培訓、競業限制、工資福利、年終獎、牛休假、違約金……
以上問題都并非離職本身,卻是離職管理中最核心、關鍵的法律話題,正是這些問題使離職變得復雜、艱難,并使之成為引發勞動爭議最大的原因。
我們認為,要實現離職的合規管理,需要對離職進行系統化、流程化的分析,這種分析既著眼于前期離職理由的選擇以及證據的準備,也包括過程中手續的辦理、工作的交接等,更重視離職后相關工作的處理,如競業限制、年終獎等。
基于此,我們專門研發了本次課程,結合案例研討與專家解析的方式,深入淺出地分析用人單位在離職管理中的常見誤區,并結合律師的豐富實務經驗,提供針對實用的風險防范技能。

主要內容:

上半場:(14:00-15:15)
1、三個案例:違紀、不勝任及群體性裁員引發的勞資糾紛
2、試用期辭退員工的常見誤區及風險控制
3、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區及風險控制
4、辭退不勝任員工的常見誤區及風險控制
茶歇(15:15-15:35)
下半場:(15:35-16:35)
5、裁員的常見誤區及風險控制
6、其他情形下辭退員工的常見誤區及風險控制
7、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區及風險控制
8、“辭退”的變通處理(裁員、減員、自愿離職計劃、勸退等的區別與運用)
9、離職成本的精確計算:補償金、賠償金及其它成本的正確計算與運用
10、離職面談及員工解雇的“藝術化”

培訓師介紹:

 
主講專家:魏浩征
著名勞動法與員工關系專家,。復旦大學、中山大學、上海交通大學等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓師,《人力資源》雜志專家委員會成員。搜狐職場一言堂及時代光華教育集團“2011年度最佳人力資源講師”。曾為富士通、拜耳、方正、法制日報、武田藥品、博世、華潤、蒙牛乳業、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產、上汽通用五菱等數百家知名企業提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內訓等服務,主持企業并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關系體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起。出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度,做好管理》

本課程名稱: 離職合規管理之被動離職篇

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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