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財務角色認知與觀念變革

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  • 開課時間:2012年11月23日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2012年11月24日 17:00 周六
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 肖旭東
  • 課程編號:207881
  • 課程分類:財務管理
  •  
  • 收藏 人氣:617
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培訓受眾:

財務主管 財務經理 財務總監

課程大綱:

【課程宗旨】
你能利用財務技術為公司創造價值嗎?財務/財務經理應具備的主要技能有哪些?應具備怎樣的知識結構?究竟如何管理財務團隊?如何提升財務的職能地位?
  本課題以講師親身工作經歷和職業成長經歷剖析講解企業財務/財務經理的正確思維模式,以豐富的案例分享先進的財務技術、方法和工具。課程專門針對財務/財務經理設計,以嶄新的財務理念幫助財務實現財務職能的變革及財務部門的重新定位,提升企業財務技能的迅速提升。

【課程提綱】
模塊一 做好財務的前提:職業素養?
1、財務的靈魂是什么?
2、財務會計人員應該頂禮膜拜的等式 ?
3、態度決定一切:同一種職業,不一樣的財務?
4、財會人員應該搞清的幾個基本問題?
5、做好財務最基本的幾點要求?
模塊二 做好財務的基礎:角色認知?
1、企業需要財務做什么?
2、企業的核心價值是什么?
3、真實的財務:財務能為企業做什么?
4、會計的過去、現在和未來?
5、財務部門的核心工作?
模塊三做好財務的關鍵:觀念變革?
1、怎樣構建財務部門:財務有哪些崗位??
2、實際案例分享:財務應該怎么干才能干好?
3、案例討論:財務使命和職能?
4、財務角色發展軌跡和變化趨勢?
5、財務未來發展趨勢的重大變革?
模塊四做好財務的重點:算帳管錢?
1、企業語言體系及財務報告生產制造工藝?
2、揭密企業資金創造機制:運營資本模型?
3、揭密利潤創造機制:偉大的杜邦分析?
4、企業成本管理的重點及難點?
5、解密企業運營控制關鍵點?
模塊五 做好財務的挑戰:學習成長?
1、高級綜合財務人才成長路徑?
2、財務人員應具備的知識結構和學習模式?
3、資本時代的財務管理模型?
4、未來商業管理領域新技術縱覽?
5、未來企業的最佳財務組織?

培訓師介紹:

 
【講師介紹】
肖旭東老師 :
《首席財務官》雜志社 顧問;
《財務技術》研究中心特聘專家;
中國人民大學財經學院特邀講師;
清華大學財務總監班特邀講師;
浙江大學總裁班特邀講師;

資深財務管理顧問,具有十多年國際頂尖公司的企業運營和財務管理經驗,曾任職于IBM控股和某中央企業多年,具有堅實的理論基礎、豐富的實戰工作經歷和管理經驗,他結合國內外先進的財務管理實踐,為多家上市公司和民營企業建立先進的財務管控體系進行過策劃、指導并提供幫助和輔導,取得了非常好的效果;
曾任IBM控股的北京工廠財務負責人;北京某大型手機制造商營銷公司財務總監;某中央企業終端事業本部采購計劃總監;十年財務課程講授經驗;曾經服務過的客戶有深圳長科國際電子有限公司、北京金長科國際電子有限公司、北京首信股份有限公司、中國普天信息產業股份有限公司、IBM(中國)有限公司、NOKIA(中國)有限公司、北京諾基亞首信通信有限公司、中國移動、中國電信、蘇州泰科電子、中國兵器工業集團、華勝天成、施耐德、中國工商銀行、航天信息等眾多500強企業、中國上市公司、中央企業、民營企業及眾多的本土中小企業;
肖老師能把企業管理問題案例化,將企業問題主題化,把解決問題的思路模式化、步驟化、標準化,指導企業財務人員轉變舊的工作觀念,提倡“財務應該服務企業管理,財務應該為企業創造價值”的新思維新定位,倡導企業家應該“尊重人、尊重資本、追求投資回報”的新財務文化觀念,倡導人們“尊重財富,用財富創造美好生活”的新價值觀,在授課過程中采用西方MBA案例教學模式,將管理理論和企業實踐問題的解決方案緊密結合,巧妙地融合中、西方文化,謹守“中學為體、西學為用;師夷長技以制夷”的祖訓,在授課過程中,講課形式新穎,講解深入淺出,分析問題思路清晰,解決方法實用,得到了眾多企業及學員的認可和好評;

主講課程:
全面預算管理----預算制勝之道
超越數字 - 建立高效的預算管控體系
成本領先-企業成本管理戰略思維
高級成本管理----打造公司成本優勢
打造優秀財務團隊
高級財務經理----成為優秀的財務經理人
追求卓越----如何成為優秀的財務總監
財務角色認知與觀念變革
全面成本控制策略與實施方案
學員評價:
——肖老師的課程勞逸結合,不時穿插的小游戲也活躍了課堂的氣氛,并擅長運用案例使枯燥的理論變得生動。讓人記憶深刻的一堂課。
——其實做好流程管理并不是掛一墻的規章制度就完事了,重要的是要有可操作性,外企的內控一直做得比較好,這是值得我們借鑒和學習的,聽了今天的課,發人深省,什么是最好的?適合自己的才是最好。
——很精彩的課程,令人受益匪淺,收獲巨大。如果可以,希望能為我們安排內訓,知識是需要不斷更新的,我希望我們部門的員工都能聽一聽,學一學,才不至于落后于人。
——課程內容很全面,很有思路和開拓型。成本管理的重點在于技術進步和管理創新,案例分享很有價值。
—— 應收賬款課程設置的很好,理論與案例有機的結合,使財務課程不至于枯燥乏味,比較適合學員的需求,也讓我受到了很多啟發。
——控制成本、加強預算、稅收籌劃、風險管理……這些知識不只是財務人員的專業術語,也是作為一個優秀的管理者所必需了解的內容,高管必須要有良好的財務管理意識,并不是靠財務總監一個人來完成,這堂課程沒有變成枯燥的名詞泛濫,通俗易懂。

本課程名稱: 財務角色認知與觀念變革

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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