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PMP培訓中心------2013年1月PMP考前培訓班

質量保證
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  • 開課時間:2013年01月19日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2013年03月17日 17:00
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 許江林
  • 課程編號:207961
  • 課程分類:項目管理
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  • 收藏 人氣:1032
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培訓受眾:

IT通訊、政府機構、金融投資、建筑房地產、工業工程、電力、機械、電子制造、汽車制造、航天航空、石油化工、保險服務、科研院所、文化傳播等各個行業的總經理、技術總監、部門經理、項目總監、項目經理、項目成員

課程收益:

掌握項目管理系統技能,接軌國際先進管理體系
加強所在組織競爭優勢,達成企業個人雙贏結局
PMP考題分析,一次性獲得PMP資格認證,優化擇業路徑
結識項目管理精英,持續個人發展
最終輔導學員通過全球認證的PMP證書!

培訓頒發證書:

項目管理培訓證書

課程大綱:

【培訓教材】

《項目管理知識體系指南》PMBOK2008(第四版)中文版
許老師編譯的《項目經理能力發展框架》
《PMP題集》是PMP考生人手一冊的首選教材,PMP考題覆蓋率高達30%。
許老師的講義,2011年最新全真模擬題一、二,考前答疑資料等內部教材。

【培訓時間】

2013年1月19、20、26、27日 項目管理知識體系精講(四天)

2013年3月2、3日 PMP考前真題模考一、答疑(兩天)

2013年3月16、17日 PMP考前真題模考二、考前知識點串講(兩天)

班 型
A.零風 險 班 ¥5680元

B.標 準 班 ¥3980元

C.遠 程 班 ¥3000元

D.模考串講班 ¥2380元

備 注
1、學費含:教材、講義資料、午餐、PDU證書、模考班模考題冊等全部學習資料;不含考試費3300。
2、全程提供專業報考服務,輕松報考。
3、A班簽訂書面“重考費資助”服務協議,未通過考試,全額資助重考費2500、免費再考一次。
4、B班標準8天考培課程,如果一次未通過可免費重讀。
5、C班為遠程4天精講+2天串講答疑,模考2次,遠程精講與面授同步,保證培訓效果。
6、D班課程僅適合于已經系統學習過項目管理知識體系且已有35小時的PDU證書的學員

優惠政策
1、5人以上團報有優惠。
2、企業團報有優惠。
3、老學員推薦有優惠。

【培訓服務】
組建本期PMP學員QQ群和MSN群作為交流討論的平臺;真正能提供全天的網上答疑及輔導服務!
課后將適時聯系學員,了解學員復習進度并提醒報考時間、提供網上英文填報輔導;
休課期間,學員依區域分組適時以公園聚會等方式組織討論,交流經驗,相互促進,增進友誼。

培訓師介紹:

 
許江林(女士)

中國首批PMP資質獲得者
資深項目管理培訓專家
上海交通大學 特約講師
電子工業出版資深項目管理專家
教育背景:
1987-1991,上海交通大學 工學學士
2003-2006,美國西雅圖城市大學 MBA
工作經歷:
許江林,高級講師;電子工業出版資深項目管理專家。許老師畢業于上海交通大學,先后在海爾集團、朗訊中國、中國惠普等跨國公司擔任高級管理崗位,擁有十多年項目管理實戰經驗。從2006年起,許老師擔任政府部門項目管理顧問,先后帶領了多個重大項目的成功實施。許老師負責過的項目有:政府部門數據傳輸系統建設項目;企業管理信息系統項目;ABB、西門子、諾基亞等跨國公司的IT平臺建設項目;中國聯通公司長話網建設項目等。許江林女士為政府部門提供了4年專職項目管理咨詢服務,建立了部門級項目管理體系,并形成了項目管理辦公室運作的基本框架。
培訓經驗:
許老師是中國首批PMP資執獲得者,2000年通過PMP認證后,許老師開始從事項目管理培訓工作,至目前為止擁有10余年培訓經驗。她深入研究PMBOK理論體系,精通PMP考前培訓教材及考試思想,她把PMBOK理論體系與多年的項目經理實踐相結合,總結出適合中國實踐的項目管理體系;許老師洞悉項目管理發展中的重點和最新趨勢,進行豐富的PMBOK外圍知識的拓展講解。針對9月PMP考試大綱的更改,及時調整了培訓內容和輔導結構,重點將提高考生的考題分析能力和解答能力。同時通過模擬考試,幫助學員盡快熟悉 PMP考試,并最終成功通過認證。
許江林女士出版項目管理著作十余部,多數著作成優秀的項目管理工具書;許老師翻譯出版美國項目管理 協會(PMI)著作包括:《項目經理能力發展框架》、《項目組合管理標準》、《信息技術項目管理》、 《可視化項目管理》。許老師撰寫出版了《IT項目管理最佳歷程》、《高效運作項目管理辦公室》、《項 目經理軟技能》等著作,獲得項目管理界一致好評,成為項目管理熱銷書籍,這些著作后來成為項目管理培訓的精品教材。
作為培訓講師,許江林女士服務過的客戶有:政府部門、建設銀行、諾基亞首信、飛利浦公司、惠普公司 、SMC公司、泰科電子、中軟公司、航天部微電子研究所、寶鋼公司、中國移動、中國聯通;國家稅務總 局、國家統計局、寶鋼、華為公司工程部、Optel通訊設備有限公司、阿爾卡特中國公司、山西通信公司 、湛江郵電系統、首都機場信息技術中心、國家外專局南京考區、惠普中國等。 。
出版物:
《項目經理能力發展框架》 (譯)電子工業出版社 2011
《高效項目管理辦公室》 (著)電子工業出版社 2010
《項目組合管理標準》 (譯)電子工業出版社 2009
《信息技術項目管理》 (譯)電子工業出版社 2006
《可視化項目管理》 (譯)電子工業出版社 2005
《IT項目管理最佳歷程》 (著)電子工業出版社 2004
《懷德曼項目管理詞匯手冊》 (著)電子工業出版社 2003
培訓課程:
《PMP認證考前培訓》、《IT項目管理最佳歷程》、《高效運作項目管理辦公室》、《項目管理最佳歷程研討》、《項目團隊管理技巧》、《項目管理基礎知識培訓》、《項目風險管理與問題管理》

本課程名稱: PMP培訓中心------2013年1月PMP考前培訓班

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