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基于戰略的薪酬激勵體系設計

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  • 開課時間:2012年11月17日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2012年11月17日 17:00 周六
  • 開課地點:杭州市
  • 授課講師: 倪彩霞
  • 課程編號:208103
  • 課程分類:人力資源
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  • 收藏 人氣:821
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培訓受眾:

企業高管、HR總監/經理、薪酬經理等

課程收益:

【學員收益】
理解薪酬激勵體系與企業戰略的緊密關聯度
學會系統思考薪酬的哲學和策略
掌握先進的薪酬理念與基本的薪酬設計方法
了解常用的可變薪酬激勵方式

課程大綱:

1. 薪酬體系與企業戰略
人力資源管理者的角色與使命
基于企業戰略目標的人力資源體系
薪酬在企業中的地位和作用(辯論)
薪酬與績效和激勵的關系(游戲)
全面價值方案的主要實踐(實際案例分享)

2. 企業薪酬體系設計策略
全面薪酬體系的主要構成
薪酬系統的實施框架和流程
檢驗您的企業薪酬制度是否健康的幾個問題
企業付薪哲學與企業薪酬定位(案例分析)
薪酬體系設計中的策略性問題
工作文化和相應的薪酬設計

3. 幾種典型的企業工資設計理念和方法 各種工資結構的定義和實施辦法
以崗位為基礎的薪酬體系
工作職級評估與外部市場結合
寬帶薪資架構的適用環境(案例分析)
等級薪資架構的適用環境
中國特色--崗位績效工資制

4. 常見的幾種可變薪酬激勵方式
銷售激勵制度
長期業績獎
延期支付計劃
股票激勵制度
各種福利計劃

5. 關于薪酬之外的業績提升方法
現場分享(使用行動學習教學方法)

培訓師介紹:

 
倪老師----某管理咨詢公司戰略發展顧問與合伙人,職業培訓師。
工作經歷:擁有18年工作經歷,曾在世界建材業領袖拉法基集團工作八年,時任華東區市場主任和全國績效發展經理,快速開拓了拉法基屋面系統中國業務;后就職于諾基亞西門子,任江浙地區決策委員會成員,在六年間將中國團隊由100人發展至2000多人;之后就任本土上市企業高管,并支持海外銷售工作。
培訓咨詢風格:兼具國際化理念和本土化實踐,被評價為理論聯系實際,中西結合的實戰派講師。倪老師特別注重以學員為中心,以促進學員學習為己任,以解決企業實際問題和改善績效為最終目標,注重態度、知識和技能的融合運用,是一名能促進學員學習的催化師而非單一的講師。她的課程思路清晰,深入淺出,讓學員如沐春風,產生心靈的互動,深受學員一致好評。
部分服務客戶:諾基亞西門子,拉法基,中國電信,新華集團,杭鍋集團,藍光集團,外服公司,摩托羅拉,信雅達,興發集團,小也科技,卓尚服飾,浙大中控,杭蕭鋼構,農資集團,溫州國資委等。

本課程名稱: 基于戰略的薪酬激勵體系設計

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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