你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 領導力 > 課程詳情

details

第五項修煉--系統思考

暫無評價   
  • 開課時間:2012年12月07日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2012年12月08日 17:00 周六
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 馬利民
  • 課程編號:208170
  • 課程分類:領導力
  •  
  • 收藏 人氣:618
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
4800
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

各級中高層管理者

課程收益:

第五項修煉學習型組織的藝術和實務》--這部由當代杰出的新管理大師彼得·圣吉(學習型組織之父,十大管理大師之一)撰寫的著作,被譽為“21世紀的管理圣經”、“20世紀屈指可數的幾本管理經典”、“世界上影響最深遠的管理書籍之一”,被《哈佛商業評論》評為“過去75年最具影響力的管理類圖書”,并榮獲世界企業學會最高榮譽的“開拓者”獎。
系統思考”是第五項修煉。它是全部五項修煉理念的基石。它整合其他修煉的修煉,它把其他修煉融入一個條理清晰一致的理論和實踐體系。
“系統思考”可以使我們理解學習型組織的最微妙之處---即個人看待自己和世界的新方法。

課程大綱:

前言:
※ 贏者最終贏在思維的先進性
一、 系統思考概論
1.組織學習的七項智障
2.從“啤酒游戲”看系統思考
3.掌握結構層次的洞察力
二、什么是系統思考
1.無處不在的“系統”
2.從“思考系統”到“系統思考”
3.系統思考是一種高級的復雜性思維方式
三、第五項修煉的微妙法則
1.今日的問題來自昨日的“解決方法”
2.越用力推,系統的反彈力越大
3.情況漸糟之前會先變好
4.選擇容易的辦法往往無功而返
5.對策可能比問題更糟
6.欲速則不達
7.因和果在時空中并不緊密相連
8.微小的變革可能產生很大的成果—但最有效的杠桿常常最不易被發現
9.魚與熊掌可以兼得—但不是馬上
10.不可分割的整體性
11.不去責怪:沒有絕對的內外
四、新眼睛看世界:細節復雜性和動態復雜性
1.思考模式的改變
※ 從看部分轉為看整體
※ 從把人們看作無助的反應者,轉為把他們看作改變現實的主動參與者
※ 從對現況只做反應,轉為創造未來
2.系統思考語言的基本元件:正反饋、負反饋、延遲
3.關于系統循環圖的幾項原則
4.繪制系統循環圖的黃金法則
五、以簡馭繁的智慧:綜觀全局掌握重點
1.系統基本模式的用途
2.系統基本模式
※ 有延遲的負反饋
※ 增長極限  
※ 轉移負擔
※ 目標侵蝕
※ 惡性競爭
※ 強者愈強 
※ 公地悲劇
※ 飲鴆止渴
※ 增長與投入不足
六、系統思考實戰
1.系統思考法
※ 化繁為簡
※ 化簡為繁
※ 謀局系統
※ 建立聯系
※ 動態轉圓
2.系統思考實戰訓練
※ 發現問題訓練
※ 解決問題訓練

培訓師介紹:

 
馬利民先生:
※ 資深企業管理顧問
※ 現為多家優秀民營企業總經理專職長年管理顧問,某知名會計事務所管理咨詢顧問;
※ 兼任北京大學、清華大學、哈爾濱工業大學、中國科技大學及浙江大學EMBA培訓班外聘管理顧問;
※ 被多家國內外管理顧問公司及知名外企中國管理學院(愛立信中國學院、西門子中國管理學院等)聘為管理顧問;
※ 是多家國際知名管理顧問公司(美國FLANKLINCOVEY公司、美國領導與管理發展中心等)的領導力和管理類課程的授權認證顧問。在“德魯克管理思想”、“第五項修煉和學習型組織建設”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中國青年報》評為“全國十佳培訓顧問”;
※ 曾先后任美國領導與管理發展中心領導力教練、某高科技公司總經理、北大方正電子有限公司企業文化與培訓中心經理、聯想集團管理學院培訓顧問和人力資源部培訓經理;有23年的管理工作經驗(其中有13年的咨詢和培訓顧問工作經驗);
※ 授課特點:思路清晰、敏銳,結構嚴謹、內容充實、貼近企業實際;對前沿的東西有著非凡的領悟力;將先進管理理念和國內企業實際相結合方面頗有心得和研究;擅長與學員互動分析,引發學員深度思考;擅用案例說明,引導學員體會式學習,并通過深入淺出的講解將非常復雜的問題變得簡單,易于理解,并找出解決的方案,從而幫助學員客觀地、樂觀地面對現在和未來;
※ 經典案例:所講授的《高效能人士的七個習慣》曾經為長安福特、重慶移動、柳工集團、徐工集團、深圳航空等分別提供4-12梯次的輪訓;
※ 他的客戶:北大方正、聯想、神州數碼、中國工商銀行、浙江移動、遼寧移動、河南移動、重慶移動、山西移動、廣東移動、中國聯通、中國南方電網、北京電力、江蘇電力、山西電力、白沙集團、CISCO公司、阿斯利康制藥、世界自然基金會(瑞士)北京代表處、西門子、愛立信、愛普生(中國)、艾利(中國)、中化總公司、中鋁、渤海石油、中國民航、中國石化、中糧集團、中國航天部、中國兵器集團、中國國家石油勘探局、中航油、中油國際(蘇丹)煉油公司、萬達集團、海南航空公司、海信集團、嘉士柏、青島啤酒、交通銀行、航天部三院、中國船舶集團、上海大眾、福特汽車、一汽轎車、一汽馬自達、長安汽車集團、中航重機、江南證券、中國人壽、中國大飯店、京倫飯店、湖南電廣傳媒、南方航空公司、深圳航空公司、深圳發展銀行、柳工集團、江浙及華南地區眾多中小企業等。

本課程名稱: 第五項修煉--系統思考

查看更多:領導力公開課

第五項修煉 學習型組織 系統思考培訓 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

快乐扑克3中奖规则