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年終績效管理實務操作高級研修班

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  • 開課時間:2012年12月15日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2012年12月22日 09:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 吳玉珍
  • 課程編號:208492
  • 課程分類:人力資源
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  • 收藏 人氣:577
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培訓受眾:

人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬經理、人力資源主管等相關人力資源管理人員

課程收益:

了解績效管理體系建立思路;
掌握績效管理方案的設計流程與績效管理制度的設計方案
掌握績效指標設計要點以及實施過程中輔導與反饋的技巧
了解崗位分析與績效管理的密切關系
掌握績效與激勵的密切關系

課程大綱:

第一篇 績效管理你我談
一、績效、績效考核、績效管理的概念及正確理解(講故事)
1、績效管理的意義、目的
2、考核中的困境(案例)
3、、績效管理受歡迎嗎?(分析、互動)
4、績效管理過程的基本用語
5、績效管理工作的基礎:流程管理、目標管理與工作分析
二、績效管理的流程
三、績效計劃于績效溝通
四、績效指標設計
1、績效指標設計
關鍵指標KPI設計
平衡計分卡
2、考核內容設計
3、考核方案設計思路
各常見崗位的指標設計介紹
4、考核管理制度的建立
第二篇 如何進行績效考核
一、績效考核方法介紹
評級量表法、配對比較法、關鍵事件記錄評價法、評價中心法、目標考核、360度考核法(全視角考核法)
二、考核等級與考核周期
三、目標管理法重點介紹
目標設定與目標展開
目標管理實施
目標評估與考核
目標管理典型案例介紹
四、考核評價步驟
五、考核結果的運用
六、考核結果反饋
績效反饋技巧、反饋面談
第三篇 年終考核與有效激勵
一、年終考核的內容和方法
二、激勵管理
激勵管理的理論基礎和實踐
第四篇 成功企業經驗交流
一、介紹一家制造型企業的績效管理體系
1、公司背景
2、組織構架
3、公司考核體系

培訓師介紹:

 
吳老師
實戰型人力資源管理專家、國內頂尖勞動法與員工關系管理專家,人力資源研究方向碩士(美國獲取),國內多家知名企業人力資源顧問;無憂HR俱樂部創始人、名譽主席;在職培訓網等多家人力資源機構特聘人力資源培訓專家;華東理工、應用技術學院等多家大學客座教授,國家人保部人力資源管理本科教材編輯。
其主講的課程既有深厚的理論深度,又有企業經驗的系統總結,注重采用理論與實踐相結合的教學方法,注重具體的實務性操作技能傳授和應用,注重提供實際問題解決思路,真實案例教學,案例鮮活,將枯燥的勞動政策法規、人力資源管理溶入實際管理當中,實用性強,學員參與討論、互動,課程深入淺出,讓學員迅速學以致用。其實戰性極強的授課風格深獲廣大企業管理者、人力資源從業者的一致好評。

本課程名稱: 年終績效管理實務操作高級研修班

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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