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非法務人員的法律培訓

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培訓受眾:

本課程適合希望提高法務管理能力的職業經理人士,比如銷售經理/主管、財務經理/主管、采購經理/主管等非法務、非HR專業管理人士。

課程收益:

從把法律變成企業管理工具的角度出發,幫助企業避免陷入企業管理的法律“陷阱”,幫助企業管理者更了解法律的守則,從而有效地提升企業管理水平!

培訓頒發證書:

21世紀法政講習所修業證書

課程大綱:

【第一天上午】
一、重視企業管理過程的法律風險與控制
1、法律到底離我們有多遠?
2、管理人運用法律的初級階段:法律是底線,幫助我們避免進行企業經營雷區
3、管理人運用法律的高級階段:法律是工具,幫助我們更好地維護企業權利
4、管理人應在腦海中建立的基本法律框架
二、合同制定篇
1、對合同應當形成的基本認識
(1)什么是合同?合同有哪些形式?
(2)訂立合同的原則與合同的無效與撤銷
(3)合同的成立與生效
【第一天下午】
2、如何有效地進行合同審查與修訂
(1)合同審查的幾種方法
(2)合同審查的原則
(3)合同審查前的思路清理
(4)審查合同的框架:從合同必須具備的條款到合同通常具備的條款
3、加強合同執行中的管理
(1)合同執行的關鍵控制點:交貨與付款
(2)注重合同的流程管理:控制合同變更
(3)合同爭議過程中的違約、解除與補救
三、人員管理篇
1、看清人力資源法律在協調勞資關系過程中的平衡點
2、學會運用不同的工作制與勞動合同,制定有效的人員規劃策略(不同用工模式的風險與成本比較)
【第二天上午】
3、最大限度地發揮各部門在人員管理中的作用
(1)在管理人員的過程中誰是主角?(人力資源部與部門經理的角色認知)
(2)充分利用人力資源部與工會的制衡作用
4、在制定人員管理戰略或制度過程中不犯低級錯誤
(1)當我們要制定與員工切身利益相關的制度與決策
(2)關于招聘
(3)關于薪酬、福利與社會保險
(4)關于加班和休假
(5)關于績效考核
(6)關于員工調動與裁減
【第二天下午】
四、稅法及合理避稅
(1)避稅與偷稅的區別
(2)企業常見的避稅方式及利弊
(3)推薦的避稅手法

培訓師介紹:

 
南云飛

咨詢培訓師、法律顧問,21世紀法律研究院研究員。本科就讀于中國政法大學,復旦大學MBA。中國政法大學在職博士班結業。

在某大型報社做過記者,文字功底和口才俱佳,先后在國際知名咨詢公司和律師事務所從事培訓教育和法律服務工作。在從業過程中,帶領和輔導組建過電話營銷和電話銷售的隊伍,開創了在法律服務和咨詢行業開展電話銷售的方式拓展業務的先河,之后各大保險公司紛紛跟進用這種方式展業。

他從業經驗豐富。在法律領域,對知識產權,企業風險防范等領域都有較為深刻的研究。有著豐富的法律培訓與咨詢經驗,其專業的服務技能和良好態度深得客戶的好評。

同時,南先生也是中國為數不多的創業和就業指導師之一,目前兼任中國創業就業集團在大陸的首席代表,中國創業就業研究中心研究員。

他授課不落俗套,大家都知道的常識不講,沒有用的不講,沒有趣味的不講。他是國內培訓領域的一匹黑馬。

客戶有:聯合汽車,寶剛,聯想,聯合利華,可口可樂、通用汽車、飛利浦、惠氏制藥、《福布斯》雜志、《世界經理人》雜志、《第一財經日報》、中國移動、中國銀聯、聯想集團、正大集團

本課程名稱: 非法務人員的法律培訓

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講師授課水平00%

服務態度00%

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