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薪酬和福利管理實務培訓

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  • 開課時間:2008年01月05日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2008年01月05日 17:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:24563
  • 課程分類:人力資源
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課程大綱:

薪酬和福利管理實務培訓 
 時間: 2008 年 01 月 05-06 日 
 地點:上海漢中路 188 號青年文化活動中心 
 費用: 2800 元 / 人( 含培訓費、資料費,午餐) 
建立和推行支持公司戰略實施的報酬管理體系 
 建立并應用具成本效益和匹配公司經營目標需要的薪酬制度 
 運用專業的工作評價技術,設計配合公司經營和發展戰略的內部合作工資結構 
 實施專業的薪酬調查,建立市場競爭薪酬制度和實施定期的薪酬檢討計劃 
 設計具激勵性、競爭力和成本效益的員工福利計劃 
 進行特殊的薪酬制度設計 
 進行有效的報酬管理 
培訓對象:
 企業中負責報酬和福利管理人員、企業人力資源管理人員、企業中高層管理人員和老板、有志于成為《報酬和福利管理專家》者 
培訓收益:
 提升公司的成本效益,改善報酬的有效性、激勵性和員工的滿意度 
 形成公司有效的動力機制,更有效地吸引、激勵和留住人才 
 獲得報酬和福利管理的專家級技能,加快職業發展速度和提升自身的職業競爭力 
講師介紹:
 陳瑋 MBA , 2005 年中國管理咨詢品牌建設十大杰出人物 
?  資深人力資源專家,實戰派管理顧問,上海商校客座教授 
?  特邀空軍系統企業文化競賽評委 
?  英國皇家物流學會主辦的 ILT 物流運營經理證書培訓特聘講師 
?  具有 11 年大型制造和服務企業(外資、國營、民營及上市公司如 APP 、界龍、中日合資海獅等多家公司)中高層管理經驗,曾任法國和中國著名管理咨詢公司高級顧問 
?  深諳中西管理模式,對不同體制執行力差異有深入研究,經多年實踐研究提出 “ 以權力系統為核心的績效管理 ” 思想,獨特新穎,在咨詢與培訓中廣泛應用 
?  撰寫并在專業媒體發表多篇論文如《有差異才有文化》、《組織演進中的企業文化》、《年薪制分配方案初探》、《韓非子權術思想對企業行為影響》、《企業管理中的瓶頸思想》等 
?  曾為常州光輝化工集團、上海實踐軟件公司、上海弘基企業發展有限公司、和川電腦上海公司、濟南歷源公司、濟南歷源電力開關廠、濟南康佳保健品公司、中石化腈綸銷售公司、中石化瀝青銷售公司、山東中創鋼構集團有限公司、上廣電( SVA )海晶電子、 sunex 公司、升德升(日德合資)電子有限公司、上海南空軍械修理廠、江蘇國際經濟合作公司、上海亞東貨運有限公司、寧波鄞州銀行、韓國認證師代表團、康諾執信保健品公司、無錫開源鋼管有限公司、上海宇晟密封材料有限公司、上海亞同環保有限公司、上海郵電九聯寬帶服務有限公司、江蘇新昌汽車配件有限公司等著名企業和團體提供優質咨詢和培訓服務 
?  主要服務內容:管理診斷、崗位分析、薪酬管理、績效管理、目標管理、組織設計、銷售體系設計、人事測評和員工職業規劃設計、員工素質模型設計、員工滿意度調查、企業文化體系設計、部屬激勵(如何做一個優秀的主管)、銷售管理(打造高績效的銷售管理體系)等。 
課程大綱:
報酬戰略選擇和激勵性報酬體系建立實務 
 實戰經驗分享

本課程名稱: 薪酬和福利管理實務培訓

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