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本杰培訓---品質改善與成本控制

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  • 開課時間:2007年12月16日 09:00 已結束
  • 結束時間:2007年12月16日 17:00
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:24669
  • 課程分類:質量管理
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  • 收藏 人氣:855
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培訓受眾:

管理員

課程大綱:

本杰培訓---品質改善與成本控制
本杰致力于企業管理人員能力和意識的培養,全方位多角度為企業提供管理培訓。公司常年在深圳(青年學院)、廣州(郵電技術學院)、東莞(長安圖書館)、中山(中山圖書館)開設企業管理培訓公開課,課程內容緊貼企業管理需要,九年累計公開培訓場次達6960多場,培訓人數達835200余人。
服務熱線:
深圳總公司電話:0755-88858063傳真:0755-83936741
東莞分公司電話:0769-85472369傳真:0769-85472370
廣州分公司電話:020-85687516傳真:020-85687787
中山分公司電話:0760-8239031傳真:0760-8239032
品質改善與成本控制
課程收益:1、掌握品質改善的重點與改善技巧
2、學會常用的品質改善工具
3、通過案例分析掌握如何削減各類成本的方法和技巧
4、通過業績獲得品質改善與降低成本的成就感
課程時間:一天
課程大綱:
第一部分:品質改善
1、全面質量管理帶來的先進管理理念
2、品質改善的兩個重點:設計與制程控制
3、品質改善制度的建立
4、品質改善流程的優化
5、品質改善的五大步驟
6、品質改善如何控制4M變更
7、關鍵控制點設置、監控和改進計劃
8、品質分析與改善工具的運用
①5W2H問題分析法
②8D問題解決法
③QC手法
④SPC統計制程管制
⑤IE手法應用實例等
第二部分:成本控制
1、成本的構成、案例分析
2、如何削減人員成本、案例分析
3、削減采購成本的方法、案例分析
4、如何削減庫存成本、案例分析
5、如何削減制造成本、案例分析
6、如何削減品質成本、案例分析
第三部分:成本核算
1、成本核算的基本方法
2、成本核算中經常出現的錯誤
3、成本核算案例練習、分析、現場答疑

本課程名稱: 本杰培訓---品質改善與成本控制

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