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專業招聘與甄選實用技巧訓練

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  • 開課時間:2007年12月20日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2007年12月20日 17:00 周四
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:24688
  • 課程分類:人力資源
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  • 收藏 人氣:615
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培訓受眾:

招聘專員、招聘主管、招聘經理、HR經理、及各部門經理

課程收益:

培訓目標:熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;
辨識面試中的“事實”與“謊言”;
根據目標和維度設定面試計劃;
掌握結構化面試的方法與技巧;
認清招聘和選才誤區并有效的避免。

課程大綱:

培訓大綱:
一、勝任能力模型在招聘選拔中的運用
如何判斷是否真的需要招人
如何用職位空缺激勵現有員工
二、招聘流程圖中的關鍵步驟
三、如何有效利用各種招聘渠道降低招聘成本
四、招聘中HR與部門經理的具體分工
五、招聘中常見誤區及避免方法
六、選才如何給公司帶來競爭優勢
七、面試過程中HR和部門經理的分工
八、面試的三種類型介紹:順序性面試;系列性面試;小組面試
九、面試流程及每個流程的注意事項
十、結構化面試主要技巧及實踐
如何設定面試維度
如何就維度問問題
如何判斷候選人是否撒謊
如何傾聽對方發言
如何做面試筆記
如何維護候選人自尊
十一、如何評估候選人
十二、面試過程中常見10大誤區及避免方法
十三、如何將心理測評應用到招聘之中
十四、背景調查在招聘過程中的應用
培訓方式:專題講解+案例分析+小組討論

本課程名稱: 專業招聘與甄選實用技巧訓練

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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