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《如何提高庫存周轉率》

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  • 開課時間:2007年12月30日 09:00 已結束
  • 結束時間:2007年12月30日 17:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:24713
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:929
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培訓受眾:

企業董事長、總經理、副總經理、職業經理人,各部門主管;

課程收益:

【案例故事】:
順德某客戶生產五金,主要為佳能、松下、微軟作配套,每年產值過億;公司廠房面積6000多平方米,倉庫占整體面積的60%;我公司派咨詢師去現場考察,發現倉庫堆滿了貨,過道,門口甚至馬路旁邊都是貨,心想這家公司的訂單也太多了。于是開始查看庫存報表,卻發現賬目不清,花了三天時間協助企業盤點,老板在第三天陪同,一直直冒冷汗。門口,馬路旁的產品被雨淋已經生銹,并且是10個月之前生產的產品,倉庫里積壓的貨有四年前的,甚至更早,會計經核算整個倉庫庫存包括原材料,居然有一個多億價值的產品,可是能變現的只有五分之一,也就是說將近有8000萬的東西要做呆廢料處理……
作為制造型企業
你們公司有計算過倉庫的租金對資金周轉的影響嗎?
庫存周轉快是不是能帶動利潤的增長呢?
資金的占用對企業的影響有多大呢?
貨幣的流通周期次數越多那么貨幣的價值就越大;
貨物的周轉周期越短,那么企業的盈利能力就越強!

課程大綱:

【案例故事】:
順德某客戶生產五金,主要為佳能、松下、微軟作配套,每年產值過億;公司廠房面積6000多平方米,倉庫占整體面積的60%;我公司派咨詢師去現場考察,發現倉庫堆滿了貨,過道,門口甚至馬路旁邊都是貨,心想這家公司的訂單也太多了。于是開始查看庫存報表,卻發現賬目不清,花了三天時間協助企業盤點,老板在第三天陪同,一直直冒冷汗。門口,馬路旁的產品被雨淋已經生銹,并且是10個月之前生產的產品,倉庫里積壓的貨有四年前的,甚至更早,會計經核算整個倉庫庫存包括原材料,居然有一個多億價值的產品,可是能變現的只有五分之一,也就是說將近有8000萬的東西要做呆廢料處理……
作為制造型企業
你們公司有計算過倉庫的租金對資金周轉的影響嗎?
庫存周轉快是不是能帶動利潤的增長呢?
資金的占用對企業的影響有多大呢?
貨幣的流通周期次數越多那么貨幣的價值就越大;
貨物的周轉周期越短,那么企業的盈利能力就越強!
【課程大綱】:
第一講:庫存管理與庫存控制
庫存資金計劃
庫存管理風險計劃
庫存結構計劃
TIM全面庫存管理
庫存周轉次數
第二講:提高庫存周轉的幾個關鍵要點
降低每月的庫存金額
加快每個單品SKU的周轉次數
滯銷商品的優勝劣汰
提高商品的銷售額
商場、部門、每個課嚴格的商品SKU總數控制
新商品的引進速度
訂貨頻率提高,實行少量多次
第三講:企業的安全庫存
    影響安全庫存量的因素及就對措施
    主要的零庫存方法
    零庫存利弊分析
【學員對象】:企業董事長、總經理、副總經理、職業經理人,各部門主管;
【授課時間】:一天
【課程費用】:8000元

本課程名稱: 《如何提高庫存周轉率》

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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