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精益供應鏈系統與采購管理

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  • 開課時間:2008年01月18日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2008年01月18日 17:00 周五
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:24922
  • 課程分類:采購管理
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  • 收藏 人氣:699
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培訓受眾:

企業市場總監、營銷副總、品牌總監、營銷總監、區域經理等。

課程收益:

【培訓目標】
1、了解采購成本的構成及采購成本控制的重要性;
2、使學員學會采購成本控制的有效方法;
3、了解精益供應鏈系統的管理和運用;
4、了解供應鏈運作中常見的風險與危害。

課程大綱:

【課程要點】
一.采購成本的構成
產品價格與成本
采購成本與總物流成本
價格成本冰山深層分析
二.采購成本控制的重要性
市場競爭對于成本控制的壓力
采購的職能,作用及面臨的挑戰
降低成本的重要性的模型分析
三.成本意識與效益模式
成本觀念闡述
經營效益觀念闡述
四.采購成本控制的有效方法
成本控制的分析工具5W1H
價格/成本分析的重要性
影響采購價格的因素分析
確定采購價格的方法
采購成本控制的10種有效策略
案例分析
五.采購談判技巧(略講?穿插在上述案例中)
談判的謀略
談判的四個基本構成要素
談判過程的四個階段
成功的談判需要精心的策劃
準確透析談判對手的心理
進退有度,緊握談判的主動權
運用說服技巧的基本原則
六.采購預測

本課程名稱: 精益供應鏈系統與采購管理

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