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華為的HR管理實踐/績效管理/任職資格/股權激勵

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  • 開課時間:2007年12月22日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2007年12月22日 17:00 周六
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:24945
  • 課程分類:人力資源
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培訓受眾:

從事人力資源管理人員

課程收益:

【課程目的】
★全面解讀華為績效管理體系設計和實施中所面臨
的問題與解決之道;
★剖析華為等中國企業實施任職資格的成功案例;
★解密華為從1990年開始實施股權激勵的全過程。

課程大綱:

【課程大綱】共14個學時
一、績效管理為何“知易行難”?
◇中國企業績效管理發展的基本階段/績效管理在中國企業的實施難點
案例:華為十年所經歷的績效管理的三個階段/問題討論:績效管理取得成功的四個關鍵因素
二、績效管理中的責任定位
◇公司領導在績效管理中的作用/人力資源部在績效管理中的職責定位
◇各級管理者在績效管理中的角色與職責

本課程名稱: 華為的HR管理實踐/績效管理/任職資格/股權激勵

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