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2008年新優勢“準上市公司的企業文化準備”公開課

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  • 開課時間:2008年03月22日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2008年03月22日 17:00 周六
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:24947
  • 課程分類:戰略管理
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培訓受眾:

正在謀求上市的公司董事長、總經理、副總經理、人力資源總監等企業高層管理人員

課程收益:

企業改制上市是企業構建資本運營平臺、擴展融資渠道、實現規模化競爭以及提升企業及股東價值的重要手段之一,也是企業規范運營管理、吸引優秀人才、提高品牌知名度與美譽度的有效途徑。
如何才能更好地面對優秀保薦機構的嚴格篩選?如何才能順利通過管理機關的審查、提高上市成功率?如何才能真正獲得廣大投資者的青睞?除眾所周知的硬性條件之外,企業文化的建設水平是一項重要的評判標準!更重要的是,企業上市不是目的,關鍵是上市后如何才能持續穩定地保持良好地經營業績?企業文化同樣發揮著根本性作用!
文化創造新優勢,上市前的企業文化準備不可少!本課程將為你深刻揭示企業文化與企業上市的密切關系,并全面傳授高效、實用的企業文化創造策略和方法,切實幫助準上市公司為企業成功上市和上市后的長期發展奠定堅實的企業文化基石。

課程大綱:

課程大綱:
時間內容
3月22日
一、企業文化與企業上市
1、什么是企業文化
2、企業為什么要上市
3、企業上市有何條件
4、企業上市與企業文化有何關系
5、準上市公司常見的企業文化建設問題
6、互動與案例研討
二、如何打造準上市公司的企業文化?
1、準上市公司文化創造策略與關鍵環節
2、企業文化調研與體系設計
3、如何提煉企業文化理念
4、如何完善企業形象識別系統
5、互動與案例研討
3月23日
6、企業文化落地規劃制訂
7、企業文化培訓與傳播
8、人才激勵機制建設
9、互動與案例研討
三、如何實現上市后企業文化創造的持續深化?
1、企業主題年策劃與實施
2、企業文化審計與考核
3、互動與案例研討
四、結業典禮
主講導師:孫健耀博士
中國最具創新力的企業文化實效咨詢專家
中國“專注”理論第一人
中國管理大獎獲得者
深圳新優勢企業文化咨詢機構首席顧問
孫健耀先生從業20余年,先后服務于政府、國有集團、民營投資集團、民營股份制企業、港資集團、跨國公司等機構,先后擔任貿易部經理、總經理助理、分公司總經理、營銷總監、策劃總監、集團考核工作指導小組組長以及人力資源總監、總經理等高管職務,并在上世紀90年代有過持續6年的跨領域、集團化創業經歷,曾全程主導或參與企業文化建設、品牌營銷策劃、房地產與實業投資經營、民營企業的集團組建與整合、內資企業并購、跨國并購、股份制企業的上市籌備等項目。
從戰略著眼、從細節入手。豐富的人生閱歷、全方位的事業實踐和執著不懈的思考探索,使得孫健耀先生在企業發展戰略、企業文化建設、人力資源管理以及市場營銷等方面有著獨到的理論感悟,并善于把握不同行業的本質、敏銳發現問題、提出系統解決方案。創立新優勢四年來,孫健耀先生先后為眾多知名企業提供深度的管理咨詢與培訓服務,并連續擔任國內十數家企業的常年管理顧問。
課程特色:
實戰智慧,現場實踐
◆本課程源于孫健耀先生長期從事企業企業文化咨詢的深刻感悟和親身推動企業文化創造的成功經驗;源于新優勢企業文化咨詢機構4年來的咨詢實踐與研究成果;源于國際國內眾多上市公司的真實案例;
◆培訓課程不僅分享豐富的實戰精華,更能夠現場體驗企業文化的創造樂趣,所提供理念、思路與方法系統明了、簡單實用,十分易于領悟、把握和實際操作。
調研跟蹤,實效保證
◆課前調研:任何企業一旦正式報名參加課程培訓,即可獲得課前導讀與調查的專項服務,通過新優勢咨詢顧問的引導,將使企業帶著明確的問題與講師現場互動交流,直接收獲解決問題的策略與方法;
◆課后跟蹤:每一家參訓企業在培訓課程結束后,將得到新優勢長期跟蹤服務,在企業文化創造方面有任何問題,都可以通過電話、傳真、Email等方式向新優勢咨詢顧問進行免費咨詢。

本課程名稱: 2008年新優勢“準上市公司的企業文化準備”公開課

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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