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成為優秀部門主管、經理實戰班

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  • 開課時間:2008年03月29日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2008年03月30日 18:00
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:24967
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:616
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培訓受眾:

中高層管理人員、各部門主管、經理及具有管理潛質的儲備干部等

課程收益:

l、幫助中層管理者清楚的認知自己的角色定位,實現由業務人員向管理人員的轉變
2、掌握基本的溝通技巧,與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通
3、了解激勵的基本原理,能有效激勵部屬高效率地開展工作
4、熟悉中層干部的關鍵管理責任與技巧――輔導與指導下屬
5、學習團隊建設,將本部門建設成高效率的工作團隊

課程大綱:

一、主管的角色與職責
> l、主管扮演的角色
> 2、出色主管的定位
> 3、如何做一個好主管
> 4、優秀主管應具備的心態
> 5、主管的工作職責
二、如何有效激勵下屬
> l、激勵的理論
> 2、激勵下屬的重要性
> 3、激勵的方法
> 4、關心下屬
三、如何培養優秀的下屬
> l、為什么要培育部屬
> 2、基本培訓概念
> 3、如何幫助員或克服學習障礙
> 4、上崗培訓技巧及要點
> 5、職場OJT常用方法
四、打造高績效團隊
> l、工作群體與團隊
> 2、高效團隊的特質
> 3、管理團隊5種途徑
> 4、管理團隊角色測試與分析
五、高效溝通共建和諧氛圍
> l、溝通的基礎知識
> 2、組織溝通的障礙
> 3、高效溝通的技能
> 4、溝通演練
六、管理風格與有效授權
> l、管理人員的行為方式
> 2、認識自己的管理風格
> 3、什么叫授權
> 4、阻礙的授權
> 5、測試:您的授權指數 測試:組織的授權指數
> 6、有效授權技能
> 7、工作任務分析 授權流程
> 8、選拔人才 指導與控制
> 9、案例研討

培訓師介紹:

 
張老師,工商管理碩士,國家注冊審核員,國家注冊管理顧問師,現任廣東省企業競爭力研究會副秘書長。曾任世界知名企業總經理、培訓總監、生產廠長。 咨詢培訓過通訊網絡、電子家電、連鎖超市、地產建筑、機械五金、橡膠注塑、皮革皮具、玻璃燈飾、制衣制鞋、汽摩配件、香料化工等眾多行業的上百家企業,在深圳質量技術監督局、深圳書城、廣州僑鑫教育學院、東莞人才市場、中山火炬展覽中心等珠三角知名培訓機構及香港、海南、上海等地開辦過近百場專題管理公開課程。服務的主要客戶包括有:華強三洋、康佳電子、湯姆盛電子深圳電子城、美的空調、香港德永佳集團、香港圣諾盟集團、深圳長城地產、深圳新華書店臺灣光寶集團、香港達利集團、廣州金海灣地產、等上千家企業。張先生獨創“親驗式” 培訓方法,注重理論聯系實際, 在引進國內外先進的管理理念、思辨模式的時候,啟用測評工具、角色扮演、對抗游戲、情景式多媒體案例等互動手段,在內容的知識性、實用性和講授的啟發性、趣味性的基礎上更強調了過程的參與性。

本課程名稱: 成為優秀部門主管、經理實戰班

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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