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精益生產之多品種小批量生產管理實戰

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  • 開課時間:2008年01月18日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2008年01月18日 17:00 周五
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:25004
  • 課程分類:生產管理
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培訓受眾:

生產總經理、廠長、制造部、工程部、生產部經理及工藝工程師

課程收益:

“忙碌,不代表有效率;方法,遠勝于苦干”,通過本課程2天的培訓,您將能夠:
?明確小批量多品種環境下生產現場的發展方向
?掌握適應小批量多品種的柔性生產線
?掌握小批量多品種生產現場的生產計劃方法
?掌握小批量多品種生產現場的進度控制方法

課程大綱:

課程大綱ScopeandCoverage
第一部分小批量多品種生產方式原理
第一章小批多種的績效原則
績效管理的意義
績效管理的內容
常規績效的缺陷
生產績效的設定原則
?提高有效產出
?降低庫存
?減少經營費用
第二章緊急訂單問題分析
緊急訂單的本質
?緊急調整生產順序治標不治本
?壓縮生產、采購周期是首選的改善方向
?必須設置庫存時,把庫存設在哪里?設置多少合適?
影響交貨期的因素分析
?生產能力
?訂單量
?周轉庫存數量、原材料庫存數量
?采購周期
生產方式選擇

本課程名稱: 精益生產之多品種小批量生產管理實戰

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