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(溫州)注塑車間管理

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  • 開課時間:2008年03月27日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2008年03月27日 17:00 周四
  • 開課地點:溫州市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:25029
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:1740
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培訓受眾:

注塑相關人員

課程收益:

注塑部是每個企業的“龍頭”部門,注塑生產為24小時連續性運作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等,且崗位多、人員分工復雜。如果注塑部的管理工作不到位,就會出現很多問題,導致不良率高、生產效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷模具、壓模、斷螺桿、批量退貨、延誤交期、安全意外、客戶抱怨等現象,給企業造成很大的經濟損失,企業的競爭力下降。每個企業的管理者都對注塑部感到“頭痛”,注塑部的管理人員也干得很累且壓力大,“注塑車間管理”高級研修班是專為學習注塑車間管理方法,欲快速提高注塑車間管理水平,提升注塑部業績的管理人員而開設的……

課程大綱:

1、注塑車間管理的概述;
2、配料房的管理;
3、碎料房的管理;
4、注塑車間的現場管理(圖片演示);
5、原料的管理;
6、色粉的管理;
7、水口料的管理
8、周邊設備的使用與管理;
9、注塑模具的使用與管理;
10、注塑車間安全生產管理;
11、急件生產的管理;
12、上落模工具/套筒的管理;
13、注塑車間的看板管理;
14、注塑生產的量化管理;
15、注塑部機位應有的文件資料;
16、注塑部員工守則;
17、注塑部員工安全守則;
18、注塑部產品質量控制要求;
19、白色膠件黑點問題的控制措施;
20、機位水口料的控制措施;
21、注塑機管理系統;
22、注塑部管理人員巡機工作內容;
23、注塑部領班交接班工作內容;
24、注塑部組長交接班工作內容;
25、注塑部員工交接班工作內容;
26、注塑部主要工作流程(共12項);
27、注塑部主要崗位工作職責(共12個);
28、注塑部生產運作所需的表格(共21個);
29、怎樣搞好注塑部的工作。

本課程名稱: (溫州)注塑車間管理

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