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MBTI性格分析技巧

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培訓受眾:

人際關系:在工作和生活中,怎樣才能建立和保持與他人的良好關系?如何增強和他人的溝通效率?提高自己對他人的影響力;

 人力資源:如何制定人性化的人力資源管理體系?如何做到人盡其才?如何留住關鍵員工?如何挖掘員工的潛能;

 沖突管理:如何控制、管理和合理利用沖突,更有效地進行溝通,輔導、激勵和保留優秀員工;

 團隊建設:如何協調和促進不同團隊、部門、人員之間的合作?如何合理利用差異性;

課程收益:

通過本課程,參與者可以:

 ●了解MBTI類型測試的歷史、屬性與運用領域

 ●認識自身MBTI類型的偏好傾向

 ●明白MBTI類型的描述特征

 ●體會不同MBTI類型在溝通中的表現傾向

培訓頒發證書:

學員感言



任何一種性格的人,都有其如金子般的閃光點,除了學會如實地認識他們、并與之和諧相處,更重要的是如導師所講:接納一個人要如其所是而非如你所想,從每一種性格的人身上,去學習、體會,走出自我的圈子,關心并真正接納身邊的每一位。



課程好象給我的心靈打開了一扇窗,我感覺與大家的距離好像拉近了很多很多,更熟悉,更親切。對我以后的發展有比較大的影響,了解了自己真正需要的是什么,也了解了自己的性格.



MBTI讓我知道了我是誰,我有什么優勢。有個伙伴非常內向,以前跟他溝通的時候,他老是沒有反應,讓我很著急。有時候他來找我談話,說半天還沒進入正題,我就搶過來說了。學了MBTI,我才明白了原來我是一個E(精力偏好外向),愛表達,而他是I(精力偏好內向),我們相處的時候,我要學會了多聆聽對方。這點我的收獲非常大。”



以前面對同事整天的樂觀和對可能性的做夢不是很理解,明明一個訂單還沒有邊,他自己卻認為已經有了很大把握,而對于我只要沒有看到事實的訂單進來一切都還是空中樓閣的悲觀看法有了深刻的理解,人和人是不同的,互動產生價值。很感謝MBTI課程給我的知識和鮮活的案例。收獲很大。

課程大綱:

內容要點
第一單元、認識MBTI
什么是MBTI
什么是心理類型
什么是偏好與傾向
MBTI在當前的運用
第二單元、MBTI類型描述
掌握外向/內向傾向在工作、生活中各個方面的特征以及具體表現
掌握實感/直覺傾向在工作、生活中各個方面的特征以及具體表現
掌握理性/感性傾向在工作、生活中各個方面的特征以及具體表現
掌握系統/彈性傾向在工作、生活中各個方面的特征以及具體表現
第三單MBTI施測
MBTI施測的報告類型
MBTI施測的自評類型
關于MBTI最適類型的疑問咨詢
第四單元、MBTI四個功能與個人成長
帶領學員從把MBTI四個構面看成獨立的構面到了解各構面的互動關系,更深入了解MBTI性格分析理論的精髓。
透過了解各構面的互動關系,并利用性格發展理論預測每一類型的發展方向,更全面地了解人的性格。
如何通過性格發展來有效拓展自我優勢,改善弱勢。
了解不同性格傾向的溝通需求和方式
第五單元、利用性格類型改善溝通效率
通過案例分析了解不同性格傾向在溝通過程中出現誤解的原因,從根源上認識性格類型與溝通之間的聯系。
基于性格類型改善溝通效率的方法和技巧。
了解十六種不同性格類型在工作過程中的優勢、弱勢以及職業滿足感的來源。
MBTI在實踐中運用,使學員進一步理解性格類型和工作角色之間的關系

培訓師介紹:

 
美國PDP研究院PDP領導戰略管理教練導師,PDP團隊戰略管理教練,亞洲職業教練聯合會資深職業教練導師,WABC國際注冊企業教練RCC,香港企業教練研究院企業管理教練導師TMCP,國際教練聯合會ICF認證NLP專業教練,國際九型教練研究院TEMC九型管理教練導師,國家人事部注冊企業教練辦企業教練導師,國際職業培訓師,資深測評專家,中華英才網職業講習所專家級顧問,運營管理學博士。

本課程名稱: MBTI性格分析技巧

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講師授課水平00%

服務態度00%

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