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從技術走向管理

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  • 開課時間:2008年04月24日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2008年04月25日 16:30 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:25326
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:772
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培訓受眾:

具有管理潛質的技術管理儲備干部或晉升到管理崗位前未接受過管理訓練的專業技術工作者

課程收益:

市場競爭中,如何打造核心競爭力,產品、服務、客戶、渠道還是其它因素?越來越多的企業認識到企業競爭,在于人才之爭。在人才的競爭和,使技術工作背景的學員對管理有正確認知與積極心態,并學會運用管理技巧來處理工作問題與增進人際合作,進而創造更高的工作績效。

課程大綱:

課程大綱Scope and Coverage
一 角色認知與轉換
? ?職業經理人的職業特質
? ?角色轉換TO-DO List
? ?活動:管理能力自測
? ?芝麻開門:管理門的金鑰匙
? ?從技術走向管理的【五個有效】
? ?工具:有效開始七大問
? ?個人貢獻者與團隊貢獻者
? ?給團隊主管的六條建議
? ?孫江的煩惱
二 問題與改善
? ?非技術類管理困擾的面對
? ?勿做牢騷蛋
? ?八步法的應用實踐
? ?非技術類管理困擾的立項與實施
? ?一張廢紙與四種心智模式
? ?工作現場圖例分析
? ?工具:《現場管理每周十題》
? ?直面三大問題
? ?管理中的智者與愚者
? ?森林王子的四大超能
三 無序與有序:管理的基準
? ?明茨伯格如斯問
? ?現場掃描:典型的現場管理者的步伐
? ?識別與重視間接浪費
? ?臺邦電器裁線部
? ?向標準“標準”開刀
? ?要項訂立技巧
? ?學習使用《日常管理要項》
? ?管理要點的識別
? ?異常把握要領
? ?良好管理習慣的養成
? ?從無序到有序
四 優先事務的處理
? ?德魯克如斯說
? ?自我診斷
? ?回放:昨天的回憶
? ?團隊活動:我的一天和效率
? ?事務優先級設定
? ?PDCA在事務中的應用
? ?工具:{下周事務及時間預算}
? ?LOFA四部曲
? ?浪費元素剖析
五 情境與領導風格
? ?『個人影響力自測』
? ?尋找適合執行的領導力
? ?受人尊敬與愛屋及烏
? ?木桶與差異式團隊管理
? ?員工執行狀態的系統思考
? ?認識你的團隊-ABCD分類法
? ?四種應對方法
? ?工具:學用《心力圖》
? ?心力圖與工作實戰:{敏敏的煩惱}
? ?心力圖在管理實踐中實戰應用

培訓師介紹:

 
馬斌先生,
高級講師,資深管理顧問/企業教練,亞洲管理學院(AIM, Asian Institute of Management)管理碩士、教授、英文碩士。曾任菲律賓第一堅實集團(臺)管理總監,及下屬廣東興通電器集團副總經理;蘇比克灣工業園區投資管理顧問、馬尼拉國泰投資有限公司投資顧問,具有豐富的境內外大型企業管理和培訓經驗。
專長領域
中、高、基層管理能力提升、卓越領導力與高效執行力;生產運作管理、作業現場改善與管理;人力資源管理及開發。
品牌課程
《打造有效執行力》、《打造卓越領導力》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《F-MTP:從技術走向管理-基層管理技能特訓》、《M-MTP:從技術走向管理-中層管理技能特訓》、《KPI-關鍵績效指標體系的建立和實施》、《企業快速診斷》、《實戰5S》、《有效的專案管理》、《基于效率提升的現場改善管理》、《基于執行的有效管理》。
部分客戶
Posco浦項、白云機場、美的制冷、美的采購中心、美的云南汽車、美的武漢、美的制冷市場、美的洗碗機、美的飲水設備、美的安德物流、玉柴動力、一汽大眾轎車、科龍空調、蘇州諾基亞、佳杰科技、和艦科技、華冶鋼鐵、蘇州開元、飛利普顯示器、紫江REX、蘇拉巴馬格、友達光電、佳格食品、美商樓氏、三菱數源、三洋家電;璨宇光學、敬鵬電子、蓋茨優尼塔、FCI百格電子、廣西電力、農行廣西分行、東亞糖業、桂林電力、南寧卷煙、華潤矽科、廣西平果鋁、廣東醫學院附院、交行廣西分行、永嘉集裝箱、東莞移動、江蘇澳洋、韶關供電、金鐘莫勒、SEW、德利眾汽配、上汽海通國際、南京華飛(LG-Philips)、AGFA、國家電力蘇州公司、歐姆龍、昆山滬士、肖特玻璃、霍丁格包爾文、Umicore、國電蘇州供電、工行軟件中心……
企業反饋
優點:課程緊湊,氣氛好,講師非常專業,在短時間內培訓效果較好。收獲:通過接受簡單明了的培訓,對領導下屬更好完成工作,達到效果有了更大的信心。
――歐姆龍(上海)有限公司
幫助提高了人的管理技能,講師的講課非常有感染力。
――華微半導體(上海)有限責任公司
這是我有史以來上的最為生動也最為受用的一堂課,在這里,我知道了今后工作中更應該注重于溝通交流方面,也解決了我目前內心的一些困擾,雖然有些問題還不能馬上解決,但是我相信,有些知識,我會在這個職位上做得更好。
――佳能(蘇州)有限公司

本課程名稱: 從技術走向管理

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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