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MINITAB六西格瑪專用軟件培訓

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培訓受眾:

各企業從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。

課程收益:

通過該培訓課程并考試與考核,學員們將能夠:
a)、掌握基本統技技術的Minitab操作方法。
b)、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。
c)、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。
d)、掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。

培訓頒發證書:

頒發的《MINITAB培訓證書》

課程大綱:

第一部分、MINITAB菜單概述
1、文件菜單功能介紹。
2、編輯菜單功能介紹。
3、數據菜單功能介紹。
4、統計菜單功能介紹。
5、圖形菜單功能介紹。

第二部分、常見QC工具介紹
1、層別法。
2、直方圖和正態分布與能力分析。
3、魚骨圖和柏拉圖。
4、散布圖。
5、抽樣檢驗。

第三部分、圖形工具介紹
1、 散點圖
2、 矩陣圖
3、 箱線圖
4、 直方圖
5、 餅圖
6、 3D圖
7、 描繪性統計選圖
8、 六西格瑪項目案例中圖形選用分析

第四部分、能力分析
1、正態能力。
2、組間\組內。
3、非正態。
4、多變量正態。
5、多變量非正態。
6、二項能力分析。
7、泊松分布能力分析。
8、六西格瑪項目案例中能力分析應用。

第五部分、測量系統分析
1、測量重復性和再現性(交叉Crossed)。
2、測量重復性和再現性(嵌套Nested)。
3、測量走勢圖(畫操作員和部件的回應值)。
4、測量線性研究(測量線性和準確度研究)。
5、屬性測量R&R 研究(計數)。
8、六西格瑪項目案例中測量系統分析。

第六部分、假設檢驗和回歸分析
1、顯示描述統計在Minitab中應用。
2、單樣本Z測試在Minitab中應用。
3、單樣本T測試在Minitab中應用。
3、雙樣本T測試在Minitab中應用。
4、成對T測試在Minitab中應用。
5、1比率測試在Minitab中應用。
6、2比率測試在Minitab中應用。
7、相關分析在Minitab中應用。
8、一元回歸。
9、逐步回歸。
10、擬合線圖。
11、偏最小二乘法。
12、殘差分析圖
13、回歸分析案例

第七部分、DOE
1、正交實驗設計
2、全因子實驗設計
3、響應曲面
4、田口
5、混合
6、DOE案例。

第八部分、假設檢驗與方差分析
1、單因子
2、雙因子
3、平均值分析
4、平橫方差分析
5、一般線性
6、2水平因子實驗設計檢出力
7、主效果圖
8、交互作用圖
9、案例分析

第九部分、SPC應用
1、Box-Cox轉換數據為正態
2、Xbar-R Chart
3、Xbar-S Chart
4、I-MR-R/S Chart
5、P Chart
6、NP Chart
7、C Chart
8、案例分析

培訓師介紹:

 
張 馳:--全國六西格瑪推進委員會專家委員
黑帶大師,全國六西格瑪推委會首界專家委員,中國企業聯合會客座教授,國內首批六西格瑪倡導者和推動者,首席專家,國內首部六西格瑪專著作者,首套實戰性六西格瑪黑帶專著作者,首部MINITAB指令詳解作者,首部服務業六西格瑪管理專著作者。曾長期在SONY等全球500強企業從事高層技術及質量管理,對外企先進管理技術有深厚造詣和極豐富實戰經驗,幫助深圳移動通訊、中國航天科技集團、臺灣臺達電子集團、東菱集團、韓國友星電子、濟南鋼鐵等近千家企業指導和實施六西格瑪管理。
已培養黑帶1000人以上,綠帶3000人以上,取得財務收益超過2億元人民幣,得到普遍贊譽。咨詢風格:視野廣闊,思維敏捷,極具創新能力。

已出版專著:
《現代企業品質管理技術》
《六西格瑪品質管理》----------國內首本六西格瑪專著
《六西格瑪實戰》
《品管方法和品管圈應用》
《六西格瑪黑帶叢書》(4本/上下卷)---國內最早的兩套黑帶教材之一
《MINITAB---六西格瑪解決方案》(上下卷)-------國內唯一的六西格瑪專用軟件”MINITAB”專著
《服務業六西格瑪》
《六西格瑪黑帶不可不知的450個問題》

趙國祥 黑帶大師 美國ASQ注冊黑帶
美國ASQ注冊六西格瑪黑帶,高級顧問,曾工作于國營衡陽探礦機械廠、外資SONY、Gallium、福群集團企業,在制造、技術、品質等部門,擔任過主任工程師、系長、經理等職,有著近20年工程技術、產品開發,生產和品質管理經驗, 6年的六西格管理咨詢經驗。對各行業流程分析和突破性優化方面有獨到造詣。培訓輔導過萬向集團、珠海金達、富士康、雅剛、臺達、航天七院等單位。咨詢風格:非常強的項目輔導能力,能夠幫助企業和黑帶實施突破性改善。

何小勇 黑帶大師
工商管理碩士,北大經濟管理學院EMBA特邀講師,六西格瑪黑帶大師,美國ASQ注冊黑帶 ,精益六西格瑪高級顧問。曾長期在世界500強企業三洋、飛利浦、凱仕林從事品質、研發和生產等高層管理,并有過多年廠長、總經理職務之管理經驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內企業應用,培訓和輔導三洋光電、中國航天科技集團、海爾集團、武漢中煙集團等數百家企業。已培訓黑帶300多名,綠帶500多名,輔導項目600多個,創造經濟收益超過1億元人民幣。咨詢風格:實戰型專家,專家型教練。

本課程名稱: MINITAB六西格瑪專用軟件培訓

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