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高效實用的采購技巧

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  • 開課時間:2018年03月08日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2018年03月09日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 王老師
  • 課程編號:344212
  • 課程分類:采購管理
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  • 收藏 人氣:91
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課程收益:

節省的就是利潤,采購費用直接進入成本,所以采購職能正在成為企業特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發揮采購作為利潤的第二創造點的作用,采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員高效采購流程的建設和優化,降低物料采購成本,提升工作效率,使采購人員成為職業化的采購員。

課程大綱:

1.什么是采購及采購的作用
■采購的重要作用
■現代采購新觀念
■采購是公司的重要的利潤保障
2.采購流程優化
■基于企業信息平臺的采購流程優化
■非增值環節的流程優化
■零星物料采購的管理與風險控制
3. 采購談判基礎
■談判前的準備
■優勢與劣勢分析
■預計期望與合理妥協
■從采購談判到產品價值分析
4.采購成本分析與優化
■采購物料的市場分析
■影響物料成本的關鍵因素分析
■采購價格與總擁有成本的區別
■決定供應商商品價格的關鍵因素
■產品價格降低的十大方法
■如何評價采購物料的價格優劣
5.庫存管理與物料采購
■工廠管理的基本矛盾
■從霧里看花到精準的市場預測
■銷售計劃對采購計劃的影響
■計劃的信息系統建立
■安全庫存的建立
6. 集中的物料認證與分散的物料采購
■新形勢下采購管理重心的轉移
■供應商選擇與管理
■供應商評估的方法
■物料認證的步驟
■供應商的績效管理
7. 跨部門團隊的運作與協調及其他
■公司內部跨部門協作與協調
■法律問題注意事項

培訓師介紹:

 
王老師,()資深講師。王老師是高級工程師 MBA,供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業講師和咨詢顧問。工作經歷:1992年畢業于機械設計與制造工藝專業,近二十年的企業供應鏈管理經驗,曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業,擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監等職務,具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。專業領域:中國物流工程學會供應鏈管理專業委員會理事,國內較早從事供應鏈管理與企業信息化工作的專業人員。對企業的組織運作、流程優化、供應鏈管理體系、企業ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發表過專業文章。王老師的特長:根據企業經營實際情況,結合市場環境和行業特點,深入剖析企業運營管理中的具體問題,從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業規范化管理系統,并以大量商業案例和企業管理發展實踐為基礎,進行針對性較強的課程培訓,或者咨詢方案,解決企業發展歷程中的真實焦慮和困惑,提供最佳實踐,為企業的基業長青保駕護航。研究領域:企業組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優化、企業信息化規劃、企業ERP管理與實施、精益生產等。

本課程名稱: 高效實用的采購技巧

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講師動態評分 與同行相比

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講師授課水平00%

服務態度00%

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