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高效物流管理

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  • 開課時間:2018年02月10日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2018年02月11日 17:00
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 喬老師
  • 課程編號:344219
  • 課程分類:物流管理
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  • 收藏 人氣:219
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課程收益:

現代企業的競爭已經體現為供應鏈條的競爭,而物流管理是供應鏈優化過程中的核心項目,面對激烈的競爭壓力,企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化整合,以提高整體的運營效率,降低成本,增加利潤,是每個企業關心的問題。通過本課程的學習幫你找到答案。

課程大綱:

1.概論和規劃
■企業物流的定義
■供應鏈
■物流活動
■物流的重要性
■物流規劃
2.訂單處理與信息系統
■定義訂單處理過程
■供應商管理庫存 VMI
■貨物跟蹤
3.運輸戰略
■單一運輸方式的選擇
■多式聯運
■國際運輸
■企業自營運輸
■運輸代理和小件貨物運輸
4.庫存戰略
■倉儲和搬運系統
■預測物流需求
■庫存決策
■推動式庫存管理
■拉動式庫存管
■一次性訂貨量
■重復訂貨量
■渠道中庫存
■庫存的總量控制
5.采購與供應決策
■適時供應法
■看板 KANBAN
■需求計劃
■物料需求計劃的運作方式
■訂貨數量時間安排
■貨源安排 Sourcing
6.網絡規劃流程
■網絡結構問題
■網絡規劃所需的數據
■可供選擇的模型
■決策支持系統
7.信息系統在物流中的應用
■MRP內在邏輯
■DRP對MRP的補充
■ERP與供應鏈管理
8.組織與控制
■物流管理的組織機構
■分散式管理與集中式管理
■幕僚式管理與直線型管理
■跨職能管理
■跨組織管理
■超組織理論
■沖突管理
■戰略聯盟與第三方物流供應商
9.案例討論

本課程名稱: 高效物流管理

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講師授課水平00%

服務態度00%

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