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供應鏈計劃管理

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  • 開課時間:2018年09月05日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2018年09月07日 17:00 周五
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 資深講師
  • 課程編號:344297
  • 課程分類:采購管理
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課程大綱:

1.重塑供應鏈計劃的地位
■預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環
■供應鏈計劃供應鏈管理之核心
■供應鏈計劃的價值

2.供應鏈計劃概述
■供應鏈規劃過程
■主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性
■輸入、處理過程與輸出之關聯

3.需求計劃對需求進行計劃
■需求的不確定性及其影響
■需求計劃的輸入和輸出
■管理計劃的輸入
■提升需求預測準確性的系統性方法

4.銷售和運營計劃平衡需求和供應的協調一致的計劃
■預見短、中期的市場需求
■預見瓶頸和制約
■共同尋求最佳解決方案,并達成一致
■實施、監控、反饋、改善

5.主生產計劃組織貨物供應
■主生產計劃的輸入和輸出
■制約因素的管理
■提升供應靈活性的策略方法

6.主物料計劃組織物料供應
■BOM管理中常見的問題
■BOM管理的方法
■BOM質量的衡量和優化

7.庫存計劃組織應對供應鏈的不確定性和動態性
■庫存計劃的輸入和輸出
■庫存計劃輸入參數的決策
■改善庫存的動態監控管理方法
■庫存結構質量的管理

8.生產計劃組織制造
■生產計劃的輸入和輸出
■瓶頸、制約因素的管理

9.配送計劃組織地區倉的補貨
■利益相關者和業務目標
■配送計劃的輸入和輸出

10.供應鏈規劃職能業績的衡量
■供應計劃 KPIs
■KPI矩陣
■供應鏈計劃的持續改善行動提升和創造價值


本課程名稱: 供應鏈計劃管理

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