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供應鏈需求計劃管理

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  • 開課時間:2018年08月13日 09:00 周一 已結束
  • 結束時間:2018年08月14日 17:00 周二
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 資深講師
  • 課程編號:344306
  • 課程分類:采購管理
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  • 收藏 人氣:235
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課程大綱:

1.認識預測與需求
■預測的定義
■需求的定義
■預測與需求的區別
■誰需要預測
■預測的種類
■誰來預測
■預測的特征
■預測需要一個簡單的流程

2.預測的工具和方法
■定性法
■德爾菲法
■調查分析法
■專家集合意見法
■銷售員判斷法
■生命周期法
■定量法
■因果預測法
■時間序列法
■預測的技巧
■產品家族預測
■新產品預測
■聯盟預測

3.需求計劃管理
■銷售預測數據的來源
■常見的預測問題
■需求計劃管理的重要性
■影響預測準確性的輸入因素
■管理預測的內部/外部輸入
■需求計劃過程
■記錄推斷
■確認需求
■管理異常需求

4.監控和評估
■矩陣式KPI的設定
■實際銷售 vs. 需求計劃
■實際銷售 vs. 銷售預測
■實際供應 vs. 需求計劃
■回顧異常需求,推動持續改善

5.針對你的困難和問題的行動計劃
■回顧你在需求計劃管理中的問題
■構建你的行動計劃

本課程名稱: 供應鏈需求計劃管理

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講師授課水平00%

服務態度00%

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